Sağlık Bilimleri Fakültesi
Sağlık Yönetimi
Ders Bilgileri
| SAĞLIK KURUMLARINDA STRATEJİK YÖNETİM | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kodu | Dönemi | Teori | Uygulama | Ulusal Kredisi | AKTS Kredisi |
| Saat / Hafta | |||||
| SKY439 | Güz | 3 | 0 | 3 | 3 |
| Ön Koşulu Olan Ders( ler ) | Yok |
|---|---|
| Dili | Türkçe |
| Türü | Zorunlu |
| Seviyesi | Lisans |
| Öğretim Elemanı( ları ) | Doç.Dr. Abdullah ÇALIŞKAN |
| Öğretim Sistemi | Yüz Yüze |
| Önerilen Hususlar | Yok |
| Staj Durumu | Yok |
| Amacı | Dersin temel amacı öğrencilerin, stratejinin farklı sektörlerde ve durumlarda nasıl ele alındığını ve nasıl stratejik davranılabileceğinin anlamalarını sağlamaktır. Bunun yanı sıra Stratejik yönetim sürecinin unsurlarını izlemek; endüstrinin gücünü değerlendirmek için endüstrinin yapı ve çevresel eğilimlerini analiz etmek; rekabetçi üstünlük oluşturmak için firmanın potansiyel kaynaklarını değerlendirmektir. |
| İçeriği | Bu ders firmanın iç ve dış çevre analizini, tepe yönetim stratejilerinin formülasyonu ve uygulamalarını, işletme yapı, sistem ve politikaları ile ilgili konuları kapsamaktadır. |
Dersin Öğrenim Çıktıları
| # | Öğrenim Çıktıları |
|---|---|
| 1 | Temel stratejik yönetim kavramlarını tanımlayabilme ve kullanabilme |
| 2 | Giderek değişen ve karmaşıklaşan çevrede rekabetçi üstünlükler elde etmenin ana unsurların açıklayabilme |
| 3 | Işletme ve şirket düzeyinde stratejiler oluşturabilme |
| 4 | Firmanın ve stratejilerinin öz yeteneği ile ilişkisini analiz yapabilme |
| 5 | Farklı endüstrilerdeki stratejilerin temel dinamiklerinin nasıl şekillendiğini açıklayabilir |
| 6 | Farklı stratejik alternatifler söz konusu olduğunda farklı organizasyonel yapılar oluşturabilme |
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| # | Konular | Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik Yönetim İlgili Terim ve Kavramlar | Anlatım, tartışma, sunum |
| 2 | Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları | Anlatım, tartışma, sunum |
| 3 | Dış Çevre Analizi | Anlatım, tartışma, sunum |
| 4 | İşletme Analizi | Anlatım, tartışma, sunum |
| 5 | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum belirleme Matrisleri | Anlatım, tartışma, sunum |
| 6 | Stratejik Yönlendirme | Anlatım, tartışma, sunum |
| 7 | Temel Stratejiler ve Alt Grupları | Anlatım, tartışma, sunum |
| 8 | Ara sınav | |
| 9 | Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler | Anlatım, tartışma, sunum |
| 10 | İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri | Anlatım, tartışma, sunum |
| 11 | İşlevsel(Fonksiyonel) Yönetim Stratejileri: Bölümsel Stratejiler | Anlatım, tartışma, sunum |
| 12 | Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler | Anlatım, tartışma, sunum |
| 13 | Stratejilerin Uygulanması - İşletme Yapıları ve Sistemler, | Anlatım, tartışma, sunum |
| 14 | Yönetim Biçimleri, Paylaşılan Değerler, İnsan Kaynakları ve İşletme Yetenekleri | Anlatım, tartışma, sunum |
| 15 | Genel değerlendirme | Anlatım, tartışma, sunum |
| 16 | Son Sınav |
Resources
| # | Malzeme / Kaynak Adı | Kaynak Hakkında Bilgi | Referans / Önerilen Kaynak |
|---|---|---|---|
| 1 | Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, 5.bası, 2010 Beta Yayınları, İstanbul |
Ölçme ve Değerlendirme Sistemi
| # | Ağırlık | Çalışma Türü | Çalışma Adı |
|---|---|---|---|
| 1 | %40 | Ara Sınav | Ara Sınav |
| 2 | %60 | Son Sınav | Son Sınav |
Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri
| # | Öğrenim Çıktıları | Program Çıktıları | Ölçme ve Değerlendirme |
|---|---|---|---|
| 1 | Temel stratejik yönetim kavramlarını tanımlayabilme ve kullanabilme | 1͵2͵10͵11 | 1͵2 |
| 2 | Giderek değişen ve karmaşıklaşan çevrede rekabetçi üstünlükler elde etmenin ana unsurların açıklayabilme | 1͵2͵10͵11 | 1͵2 |
| 3 | Işletme ve şirket düzeyinde stratejiler oluşturabilme | 1͵2͵10͵11 | 1͵2 |
| 4 | Firmanın ve stratejilerinin öz yeteneği ile ilişkisini analiz yapabilme | 1͵2͵10͵11 | 1͵2 |
| 5 | Farklı endüstrilerdeki stratejilerin temel dinamiklerinin nasıl şekillendiğini açıklayabilir | 1͵2͵10͵11 | 1͵2 |
| 6 | Farklı stratejik alternatifler söz konusu olduğunda farklı organizasyonel yapılar oluşturabilme | 1͵2͵10͵11 | 1͵2 |
İş Yükü Detayları
| # | Etkinlik | Adet | Süre (Saat) | İş Yükü |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Ders Süresi | 14 | 3 | 42 |
| 2 | Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 3 | 42 |
| 3 | Sunum ve Seminer Hazırlama | 0 | 0 | 0 |
| 4 | İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması | 0 | 0 | 0 |
| 5 | Belge/Bilgi listeleri oluşturma | 0 | 0 | 0 |
| 6 | Atölye | 0 | 0 | 0 |
| 7 | Ara Sınav için Hazırlık | 0 | 0 | 0 |
| 8 | Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| 9 | Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| 10 | Ödev | 0 | 0 | 0 |
| 11 | Ara Proje | 0 | 0 | 0 |
| 12 | Ara Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| 13 | Son Proje | 0 | 0 | 0 |
| 14 | Son Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| 15 | Son Sınav için Hazırlık | 1 | 4 | 4 |
| 16 | Son Sınav | 1 | 1 | 1 |
| 90 | ||||