Sağlık Bilimleri Fakültesi
Sağlık Yönetimi

Ders Bilgileri

YÖNETİMDE İNSAN İLİŞKİLERİ
Kodu Dönemi Teori Uygulama Ulusal Kredisi AKTS Kredisi
Saat / Hafta
SKY329 Güz 2 0 2 2

Ön Koşulu Olan Ders( ler ) yok
Dili Türkçe
Türü Seçmeli
Seviyesi Lisans
Öğretim Elemanı( ları ) Do. Dr. Emine Özlem KÖROĞLU
Öğretim Sistemi Yüz Yüze
Önerilen Hususlar yok
Staj Durumu Yok
Amacı Bu dersin temel amacı, işletmelerde ve kamu sektöründe insan kaynağının önemini ve bu kaynağın nasıl yönetilmesi gerektiğini açıklamaktır.
İçeriği İnsan kaynağının önemi, planlaması, yönetimi, yönetimin süreçleri, gelişimi, eğitilmesi gibi konular dersin içeriğini oluşturmaktadır.

Dersin Öğrenim Çıktıları

# Öğrenim Çıktıları
1 Strateji, Örgütsel Strateji, İnsan Kaynakları Yönetimi ve Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramlarını açıklar.
2 Örgütlerde Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimini gerektiren nedenleri açıklar
3 Örgütsel strateji doğrultusunda İnsan kaynakları Stratejilerinin belirlenmesi bilgi ve becerisine sahiptir
4 Stratejik hedefler doğrultusunda kariyer planları yapar.
5 Eğitim ve geliştirmede stratejik hedeflere uygun politikalar geliştirir

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

# Konular Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1 Stratejik insan kaynakları yönetimi Anlatım, tartışma, sunum
2 İnsan kaynakları yönetimi ve çevresel etkiler Anlatım, tartışma, sunum
3 İş analizi ve iş tanımı Anlatım, tartışma, sunum
4 İnsan kaynakları yönetimi ve hukuk Anlatım, tartışma, sunum
5 İnsan kaynakları planlaması Anlatım, tartışma, sunum
6 İşgören tedariki Anlatım, tartışma, sunum
7 Seçim ve yerleştirme Anlatım, tartışma, sunum
8 Eğitim ve geliştirme Anlatım, tartışma, sunum
9 Kariyer yönetimi ve planlaması Anlatım, tartışma, sunum
10 Performans değerlendirmesi Anlatım, tartışma, sunum
11 Ücret yönetimi Anlatım, tartışma, sunum
12 Durumsal ücret ve dolaylı ödemeler: Sosyal yardım ve hizmetler Anlatım, tartışma, sunum
13 Sendika-yönetim ilişkisi Anlatım, tartışma, sunum
14 Örgüt içi ilişkiler ve hareketler Anlatım, tartışma, sunum
15 İşgören sağlık ve güvenliği Anlatım, tartışma, sunum
16 Son Sınav Anlatım, tartışma, sunum

Resources

# Malzeme / Kaynak Adı Kaynak Hakkında Bilgi Referans / Önerilen Kaynak
1 Prof.Dr. Dursun BİNGÖL (2016), İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayınları, İstanbul.
2 Prof.Dr. Azize ERGENELİ, Doç.Dr. Arzu İLSEV, Doç.Dr. Metin CAMGÖZ vd. (2014), İnsan Kaynakları Yönetimi, Nobel Yayınları, Ankara.
3 UYARGİL, Cavide,2009,İnsan Kaynakları Yönetimi,Beta Yayınları, İstanbul
4 Prof.Dr. BARUTÇUGİL İsmet, (2005), Stratejik İnsan Kaynakları, Kariyer Yayınları, İstanbul.

Ölçme ve Değerlendirme Sistemi

# Ağırlık Çalışma Türü Çalışma Adı
1 %40 Dönem Ödevi Dönem Ödevi
2 %60 Son Sınav Son Sınav

Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri

# Öğrenim Çıktıları Program Çıktıları Ölçme ve Değerlendirme
1 Strateji, Örgütsel Strateji, İnsan Kaynakları Yönetimi ve Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramlarını açıklar.
2 Örgütlerde Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimini gerektiren nedenleri açıklar
3 Örgütsel strateji doğrultusunda İnsan kaynakları Stratejilerinin belirlenmesi bilgi ve becerisine sahiptir
4 Stratejik hedefler doğrultusunda kariyer planları yapar.
5 Eğitim ve geliştirmede stratejik hedeflere uygun politikalar geliştirir
Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.

İş Yükü Detayları

# Etkinlik Adet Süre (Saat) İş Yükü
1 Ders Süresi 14 2 28
2 Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) 0 0 0
3 Sunum ve Seminer Hazırlama 1 5 5
4 İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması 0 0 0
5 Belge/Bilgi listeleri oluşturma 0 0 0
6 Atölye 0 0 0
7 Ara Sınav için Hazırlık 0 0 0
8 Ara Sınav 1 3 3
9 Kısa Sınav 0 0 0
10 Ödev 0 0 0
11 Ara Proje 0 0 0
12 Ara Uygulama 0 0 0
13 Son Proje 0 0 0
14 Son Uygulama 0 0 0
15 Son Sınav için Hazırlık 1 21 21
16 Son Sınav 1 3 3
  60