İktisadi, İdari Ve Sosyal Bilimler Fakültesi
Uluslararası Ticaret Ve Lojistik ( İngilizce )

Ders Bilgileri

STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI
Kodu Dönemi Teori Uygulama Ulusal Kredisi AKTS Kredisi
Saat / Hafta
MAN443 Güz 3 0 3 5

Ön Koşulu Olan Ders( ler ) YOK
Dili İngilizce
Türü Zorunlu
Seviyesi Lisans
Öğretim Elemanı( ları ) Doç. Dr. Mustafa Bekmezci
Öğretim Sistemi Yüz Yüze
Önerilen Hususlar
Staj Durumu Var
Amacı Bu dersin temel amacı, stratejik yönetim ile ilgili kavramların ve stratejik yönetim sürecinin öğrenilmesini ve uygulanmasını sağlamaktır. Bu kapsamda ders, özellikle, firmaların rekabet avantajı kazanmaları için hangi stratejilerin nasıl oluşturulabileceği ve uygulanabileceği üzerinde de duracaktır.
İçeriği Ders kapsamında öncelikle stratejik yönetim kavramlarına ilişkin temel teorik ve uygulamaya yönelik bilgiler verilecektir. Bu amaçla işletmenin iç ve dış çevresinin analizleri, visyon ve misyon oluşturma, SWOT analizinin uygulanması, ve kurumsal, iş birimi ve işletme fonksiyonları düzeyindeki stratejilerin neler olduğu açıklanacaktır.

Dersin Öğrenim Çıktıları

# Öğrenim Çıktıları
1 Stratejik yönetim süreçlerini tanımlamak, misyon ve vizyon ifadeleri oluşturabilmek
2 Stratejik yönetim sürecinin tüm aşamalarını uygulayabilmek
3 Kurumsal, işletme ve uluslararası pazarlara giriş stratejileri hakkındaki bilgi birikimini geliştirmek
4 Stratejik karar gerektiren işletme sorunlarını analiz edebilmek
5 İşletme problemlerine stratejik çözüm önerileri geliştirebilmek
6 Önerilen stratejik çözümleri savunmabilmek
7

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

# Konular Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1 Stratejik yönetim ve işletme politikalarına giriş
2 Stratejik yönetimin temel kavramları
3 Kurumsal yönetişim
4 Stratejik yönetimde sosyal sorumluluk ve etik
5 Çevrenin incelenmesi ve endüstri analizi
6 İç çevre analizi
7 Strateji oluşturma: Durum analizi ve iş stratejisi
8 Ara sınav
9 Strateji oluşturma: Kurumsal stratejiler
10 Strateji oluşturma: Fonksiyonel strateji ve straejik seçim
11 Strateji uygulama: Organizasyon
12 Strateji uygulama: Kadrolama ve liderlik
13 Değerlendirme ve kontrol
14 Stratejik değişimi yönetmek
15
16 Son Sınav

Resources

# Malzeme / Kaynak Adı Kaynak Hakkında Bilgi Referans / Önerilen Kaynak
1 Wheelen, T.L. ve Hunger, J.D. (2012). Strategic Management and Business Policy, 13th ed., Pearson, USA.

Ölçme ve Değerlendirme Sistemi

# Ağırlık Çalışma Türü Çalışma Adı
1 %60 Son Sınav Son Sınav
2 %40 Ara Sınav Ara Sınav

Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri

# Öğrenim Çıktıları Program Çıktıları Ölçme ve Değerlendirme
1 Stratejik yönetim süreçlerini tanımlamak, misyon ve vizyon ifadeleri oluşturabilmek 1͵3 2
2 Stratejik yönetim sürecinin tüm aşamalarını uygulayabilmek 1͵2͵4͵6͵11 1͵3
3 Kurumsal, işletme ve uluslararası pazarlara giriş stratejileri hakkındaki bilgi birikimini geliştirmek 2͵3͵4 1
4 Stratejik karar gerektiren işletme sorunlarını analiz edebilmek 2͵3͵8 1͵3͵4
5 İşletme problemlerine stratejik çözüm önerileri geliştirebilmek 1͵4͵6 1͵3͵4
6 Önerilen stratejik çözümleri savunmabilmek 1͵8͵14 1͵2͵4
7
Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.

İş Yükü Detayları

# Etkinlik Adet Süre (Saat) İş Yükü
1 Ders Süresi 14 3 42
2 Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) 14 3 42
3 Sunum ve Seminer Hazırlama 0 0 0
4 İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması 0 0 0
5 Belge/Bilgi listeleri oluşturma 0 0 0
6 Atölye 0 0 0
7 Ara Sınav için Hazırlık 1 25 25
8 Ara Sınav 1 2 2
9 Kısa Sınav 0 0 0
10 Ödev 0 0 0
11 Ara Proje 0 0 0
12 Ara Uygulama 0 0 0
13 Son Proje 0 0 0
14 Son Uygulama 0 0 0
15 Son Sınav için Hazırlık 1 30 30
16 Son Sınav 1 3 3
  144