İktisadi, İdari Ve Sosyal Bilimler Fakültesi
Uluslararası Ticaret Ve Lojistik ( İngilizce )
Ders Bilgileri
STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI |
Kodu |
Dönemi |
Teori |
Uygulama |
Ulusal Kredisi |
AKTS Kredisi |
Saat / Hafta |
MAN443 |
Güz |
3 |
0 |
3 |
5 |
Ön Koşulu Olan Ders( ler ) |
YOK |
Dili |
İngilizce |
Türü |
Zorunlu |
Seviyesi |
Lisans |
Öğretim Elemanı( ları ) |
Doç. Dr. Mustafa Bekmezci |
Öğretim Sistemi |
Yüz Yüze |
Önerilen Hususlar |
|
Staj Durumu |
Var |
Amacı |
Bu dersin temel amacı, stratejik yönetim ile ilgili kavramların ve stratejik yönetim sürecinin öğrenilmesini ve uygulanmasını sağlamaktır. Bu kapsamda ders, özellikle, firmaların rekabet avantajı kazanmaları için hangi stratejilerin nasıl oluşturulabileceği ve uygulanabileceği üzerinde de duracaktır. |
İçeriği |
Ders kapsamında öncelikle stratejik yönetim kavramlarına ilişkin temel teorik ve uygulamaya yönelik bilgiler verilecektir. Bu amaçla işletmenin iç ve dış çevresinin analizleri, visyon ve misyon oluşturma, SWOT analizinin uygulanması, ve kurumsal, iş birimi ve işletme fonksiyonları düzeyindeki stratejilerin neler olduğu açıklanacaktır. |
Dersin Öğrenim Çıktıları
# |
Öğrenim Çıktıları |
1 |
Stratejik yönetim süreçlerini tanımlamak, misyon ve vizyon ifadeleri oluşturabilmek |
2 |
Stratejik yönetim sürecinin tüm aşamalarını uygulayabilmek |
3 |
Kurumsal, işletme ve uluslararası pazarlara giriş stratejileri hakkındaki bilgi birikimini geliştirmek |
4 |
Stratejik karar gerektiren işletme sorunlarını analiz edebilmek |
5 |
İşletme problemlerine stratejik çözüm önerileri geliştirebilmek |
6 |
Önerilen stratejik çözümleri savunmabilmek |
7 |
|
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
# |
Konular |
Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
1 |
Stratejik yönetim ve işletme politikalarına giriş
|
|
2 |
Stratejik yönetimin temel kavramları |
|
3 |
Kurumsal yönetişim |
|
4 |
Stratejik yönetimde sosyal sorumluluk ve etik |
|
5 |
Çevrenin incelenmesi ve endüstri analizi |
|
6 |
İç çevre analizi |
|
7 |
Strateji oluşturma: Durum analizi ve iş stratejisi |
|
8 |
Ara sınav |
|
9 |
Strateji oluşturma: Kurumsal stratejiler |
|
10 |
Strateji oluşturma: Fonksiyonel strateji ve straejik seçim |
|
11 |
Strateji uygulama: Organizasyon |
|
12 |
Strateji uygulama: Kadrolama ve liderlik |
|
13 |
Değerlendirme ve kontrol |
|
14 |
Stratejik değişimi yönetmek |
|
15 |
|
|
16 |
Son Sınav |
|
Resources
# |
Malzeme / Kaynak Adı |
Kaynak Hakkında Bilgi |
Referans / Önerilen Kaynak |
1 |
Wheelen, T.L. ve Hunger, J.D. (2012). Strategic Management and Business Policy, 13th ed., Pearson, USA. |
|
|
Ölçme ve Değerlendirme Sistemi
# |
Ağırlık |
Çalışma Türü |
Çalışma Adı |
1 |
%60 |
Son Sınav |
Son Sınav |
2 |
%40 |
Ara Sınav |
Ara Sınav |
Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri
# |
Öğrenim Çıktıları |
Program Çıktıları |
Ölçme ve Değerlendirme |
1 |
Stratejik yönetim süreçlerini tanımlamak, misyon ve vizyon ifadeleri oluşturabilmek |
1͵3 |
2 |
2 |
Stratejik yönetim sürecinin tüm aşamalarını uygulayabilmek |
1͵2͵4͵6͵11 |
1͵3 |
3 |
Kurumsal, işletme ve uluslararası pazarlara giriş stratejileri hakkındaki bilgi birikimini geliştirmek |
2͵3͵4 |
1 |
4 |
Stratejik karar gerektiren işletme sorunlarını analiz edebilmek |
2͵3͵8 |
1͵3͵4 |
5 |
İşletme problemlerine stratejik çözüm önerileri geliştirebilmek |
1͵4͵6 |
1͵3͵4 |
6 |
Önerilen stratejik çözümleri savunmabilmek |
1͵8͵14 |
1͵2͵4 |
7 |
|
|
|
Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.
İş Yükü Detayları
# |
Etkinlik |
Adet |
Süre (Saat) |
İş Yükü |
1 |
Ders Süresi |
14 |
3 |
42 |
2 |
Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) |
14 |
3 |
42 |
3 |
Sunum ve Seminer Hazırlama |
0 |
0 |
0 |
4 |
İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması |
0 |
0 |
0 |
5 |
Belge/Bilgi listeleri oluşturma |
0 |
0 |
0 |
6 |
Atölye |
0 |
0 |
0 |
7 |
Ara Sınav için Hazırlık |
1 |
25 |
25 |
8 |
Ara Sınav |
1 |
2 |
2 |
9 |
Kısa Sınav |
0 |
0 |
0 |
10 |
Ödev |
0 |
0 |
0 |
11 |
Ara Proje |
0 |
0 |
0 |
12 |
Ara Uygulama |
0 |
0 |
0 |
13 |
Son Proje |
0 |
0 |
0 |
14 |
Son Uygulama |
0 |
0 |
0 |
15 |
Son Sınav için Hazırlık |
1 |
30 |
30 |
16 |
Son Sınav |
1 |
3 |
3 |
|
144 |