Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
Uluslararası Ticaret Ve Lojistik Yüksek Lisans Programı ( Tezsiz )

Ders Bilgileri

STRATEJİK YÖNETİM
Kodu Dönemi Teori Uygulama Ulusal Kredisi AKTS Kredisi
Saat / Hafta
MBE582 Bahar 3 0 3 6

Ön Koşulu Olan Ders( ler ) Yok
Dili Türkçe
Türü Seçmeli
Seviyesi Yüksek Lisans
Öğretim Elemanı( ları ) Prof.Dr.Haluk Korkmazyürek
Öğretim Sistemi Yüz Yüze
Önerilen Hususlar Yok
Staj Durumu Yok
Amacı Dersin amacı, öğrencilerin, stratejik yönetim ile ilgili temel kavramsal bilgiler edinmelerini ve bu bilgileri uygulamada kullanabilme becerisi kazanmalarını sağlamaktır.
İçeriği Ders kapsamında; stratejik yönetim sürecini oluşturan temel faaliyetler incelenecek, işletmenin çeşitli düzeyleri için stratejilerin nasıl belirleneceği üzerinde durulacak ve bu bilgiler örnek olay uygulamalarıyla pekiştirilecektir

Dersin Öğrenim Çıktıları

# Öğrenim Çıktıları
1 Küresel iş dünyasındaki ve endüstrilerdeki gelişmeleri takip edip yorumlayabilmek
2 Bir işletme için stratejik planlama sürecinin tamamını tasarlayabilmek
3 SWOT analizi yapabilmek
4 Stratejik yönetimle ilgili bir konuda makale yazabilmek
5 Stratejik planlama süreci kapsamında bir problem üzerinde analiz yapabilmek
6 Stratejik yönetim literatürüne hakim olmak
7 Stratejik yönetim ile ilgili tartışmalara katkıda bulunabilmek
8 Bir organizasyon için stratejik plan yazabilmek

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

# Konular Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1 Stratejik Yönetim, ilgili terim ve kavramlar. Stratejik yönetim süreci ve bileşenleri Anlatım, tartışma, sunum
2 Stratejik Yönlendirme (Misyon-Vizyon Çalışması) Anlatım, tartışma, sunum
3 Stratejik Analiz: Dış Çevre Analizi Anlatım, tartışma, sunum
4 Stratejik Analiz: İşletme (İç Çevre) Analizi Anlatım, tartışma, sunum
5 Stratejik Analiz: SWOT Analizi (Durum Belirleme Matrisleri) Anlatım, tartışma, sunum
6 Temel Stratejiler Anlatım, tartışma, sunum
7 Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler Anlatım, tartışma, sunum
8 Ara sınav
9 İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri (devam) Anlatım, tartışma, sunum
10 Fonksiyonel Yönetim Stratejileri: Bölümsel Stratejiler Anlatım, tartışma, sunum
11 Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler: - İşletme Birleşmeleri ve Satın Almalar - Stratejik Ortaklıklar ve Ortak Girişimler Anlatım, tartışma, sunum
12 Stratejilerin Uygulanması: - Organizasyon Yapısı - Bilgi Sistemleri - Karar Verme - Liderlik ve Kurum Kültürü Anlatım, tartışma, sunum
13 Stratejik Değerleme ve Kontrol Anlatım, tartışma, sunum
14 Stratejik Liderlik Anlatım, tartışma, sunum
15 Stratejik Liderlik Anlatım, tartışma, sunum
16 Son Sınav

Resources

# Malzeme / Kaynak Adı Kaynak Hakkında Bilgi Referans / Önerilen Kaynak
1 Hayri ÜLGEN ve S.Kadri MİRZE (2010), İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul:Literatür Yayınevi.
2 Erol EREN (2002), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, İstanbul:Beta Yayınevi
3 Gary Hamel (1998), Strateji Bir Devrimdir (İstanbul Konferansının Konuşma Notları), İstanbul: Capital, Yönetim Dizisi No:2,
4 Büyüme Stratejileri (1999), Harvard Business Review (Çev.Levent CİNEMRE), Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası MESS Yayın No:305, İstanbul: BZD Yayıncılık.
5 Joseph V.QUIGLEY, Vizyon: Oluşturulması, Geliştirilmesi ve Korunması, (Çev. Berat ÇELİK), İstanbul: Epsilon Yayıncılık, Yöneticinin Kitaplığı No:4.

Ölçme ve Değerlendirme Sistemi

# Ağırlık Çalışma Türü Çalışma Adı
1 %25 Ara Sınav Ara Sınav
2 %50 Son Sınav Son Sınav
3 %15 Dönem Ödevi Dönem Ödevi
4 %10 Seminer Seminer

Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri

# Öğrenim Çıktıları Program Çıktıları Ölçme ve Değerlendirme
1 Küresel iş dünyasındaki ve endüstrilerdeki gelişmeleri takip edip yorumlayabilmek 1͵7 1͵2͵3͵4
2 Bir işletme için stratejik planlama sürecinin tamamını tasarlayabilmek 3 1͵2͵3͵4
3 SWOT analizi yapabilmek 3͵4 1͵2͵3͵4
4 Stratejik yönetimle ilgili bir konuda makale yazabilmek 1͵3͵4͵5 1͵2͵3͵4
5 Stratejik planlama süreci kapsamında bir problem üzerinde analiz yapabilmek 6͵7͵8 1͵2͵3͵4
6 Stratejik yönetim literatürüne hakim olmak 1͵2͵8 1͵2͵3͵4
7 Stratejik yönetim ile ilgili tartışmalara katkıda bulunabilmek 1͵2͵7͵8 1͵2͵3͵4
8 Bir organizasyon için stratejik plan yazabilmek 3͵5 1͵2͵3͵4
Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.

İş Yükü Detayları

# Etkinlik Adet Süre (Saat) İş Yükü
1 Ders Süresi 14 3 42
2 Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) 14 6 84
3 Sunum ve Seminer Hazırlama 1 8 8
4 İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması 0 0 0
5 Belge/Bilgi listeleri oluşturma 0 0 0
6 Atölye 0 0 0
7 Ara Sınav için Hazırlık 0 0 0
8 Ara Sınav 1 2 2
9 Kısa Sınav 0 0 0
10 Ödev 0 0 0
11 Ara Proje 0 0 0
12 Ara Uygulama 0 0 0
13 Son Proje 1 10 10
14 Son Uygulama 0 0 0
15 Son Sınav için Hazırlık 1 1 1
16 Son Sınav 1 3 3
  150