İktisadi, İdari Ve Sosyal Bilimler Fakültesi
Uluslararası Finans ( İngilizce )
Ders Bilgileri
YÖNETİMİN TEMEL İLKELERİ | |||||
---|---|---|---|---|---|
Kodu | Dönemi | Teori | Uygulama | Ulusal Kredisi | AKTS Kredisi |
Saat / Hafta | |||||
MAN102 | Bahar | 3 | 0 | 3 | 5 |
Ön Koşulu Olan Ders( ler ) | yok |
---|---|
Dili | İngilizce |
Türü | Zorunlu |
Seviyesi | Lisans |
Öğretim Elemanı( ları ) | Doç. Dr. Mert Aktaş |
Öğretim Sistemi | Yüz Yüze |
Önerilen Hususlar | yok |
Staj Durumu | Yok |
Amacı | Yönetim prensipleri, Yönetim, Yönetim fonksiyonları hakkında temel bilgileri vermek. |
İçeriği | Yönetimin ne olduğunu analiz etmek.. Yönetim kararlarında uygulanacak temel prensipleri kullanmak Yönetimdeki yaklaşımları açıklamak ve bunların yönetim uygulamalarındaki etkisi anlatabilmek,Yönetim fonksiyonlarını bilmek,Stratejik yönetim sürecini açıklayabilmek,Çevre ve stratejiler arasındaki bağı kurabilmek,İşletme yönetimi ile ilgili temel bilgileri edinmiş olmak |
Dersin Öğrenim Çıktıları
# | Öğrenim Çıktıları |
---|---|
1 | İş yönetimi ile ilgili doğru ve aradığı bilgiye ulaşabilecektir. |
2 | İşletmelerin roller ve temel türlerini tanımlayabilecektir. |
3 | İşletme ile mikro ve makro çevresi arasındaki bağlantıları açıklayabilecektir. |
4 | Bir işletmedeki temel fonksiyonlarını, bu fonksiyonların işletmenin işleyişi ve stratejilerine etkisini değerlendirebilecektir. |
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
# | Konular | Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
---|---|---|
1 | Introduction to Management | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
2 | Functions of Management | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
3 | Organizational Structure | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
4 | Systems Theory | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
5 | Leading | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
6 | Motivation | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
7 | Motivation | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
8 | Project | |
9 | Communication | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
10 | Power and Influence | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
11 | Ethics | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
12 | Globalization and Organizations | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
13 | Student Presentations | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
14 | Student Presentations | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
15 | Student Presentations | Presentation and Discussion (lms.toros.edu.tr) |
16 | Project |
Resources
# | Malzeme / Kaynak Adı | Kaynak Hakkında Bilgi | Referans / Önerilen Kaynak |
---|---|---|---|
1 | De Cenzo, D. A., Coulter, M., & Robbins, S. P. (2011). Fundamentals of management. Pearson Higher Ed. | - | - |
Ölçme ve Değerlendirme Sistemi
# | Ağırlık | Çalışma Türü | Çalışma Adı |
---|---|---|---|
1 | %30 | Ara Proje | Ara Proje |
2 | %70 | Son Proje | Son Proje |
Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri
# | Öğrenim Çıktıları | Program Çıktıları | Ölçme ve Değerlendirme |
---|---|---|---|
1 | İş yönetimi ile ilgili doğru ve aradığı bilgiye ulaşabilecektir. | 4͵6͵7͵8͵11͵14 | 1͵2 |
2 | İşletmelerin roller ve temel türlerini tanımlayabilecektir. | 4͵6͵8͵11 | 1͵2 |
3 | İşletme ile mikro ve makro çevresi arasındaki bağlantıları açıklayabilecektir. | 4͵6͵8͵11͵12 | 1͵2 |
4 | Bir işletmedeki temel fonksiyonlarını, bu fonksiyonların işletmenin işleyişi ve stratejilerine etkisini değerlendirebilecektir. | 4͵6͵7͵8͵11͵12 | 1͵2 |
İş Yükü Detayları
# | Etkinlik | Adet | Süre (Saat) | İş Yükü |
---|---|---|---|---|
1 | Ders Süresi | 14 | 3 | 42 |
2 | Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 5 | 70 |
3 | Sunum ve Seminer Hazırlama | 0 | 0 | 0 |
4 | İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması | 0 | 0 | 0 |
5 | Belge/Bilgi listeleri oluşturma | 0 | 0 | 0 |
6 | Atölye | 0 | 0 | 0 |
7 | Ara Sınav için Hazırlık | 1 | 14 | 14 |
8 | Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
9 | Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
10 | Ödev | 0 | 0 | 0 |
11 | Ara Proje | 0 | 0 | 0 |
12 | Ara Uygulama | 0 | 0 | 0 |
13 | Son Proje | 1 | 8 | 8 |
14 | Son Uygulama | 0 | 0 | 0 |
15 | Son Sınav için Hazırlık | 1 | 14 | 14 |
16 | Son Sınav | 1 | 1 | 1 |
150 |