Sağlık Bilimleri Fakültesi
Sağlık Yönetimi
Ders Bilgileri
SAĞLIK KURUMLARINDA LİDERLİK |
Kodu |
Dönemi |
Teori |
Uygulama |
Ulusal Kredisi |
AKTS Kredisi |
Saat / Hafta |
SKY451 |
Güz |
2 |
0 |
2 |
2 |
Ön Koşulu Olan Ders( ler ) |
Yok |
Dili |
Türkçe |
Türü |
Zorunlu |
Seviyesi |
Lisans |
Öğretim Elemanı( ları ) |
Doç.Dr. Mustafa Bekmezci |
Öğretim Sistemi |
Yüz Yüze |
Önerilen Hususlar |
Yok |
Staj Durumu |
Yok |
Amacı |
Ders yönetim bilimine yön veren küresel dünya akademisyenlerinin en çok üzerinde durduğu ve makalelerinde çalıştığı ileri ve güncel liderlik konuları hakkında sağlık kurumları yöneticilerine gerekli teorik ve pratik bilgiyi vermek üzere düzenlenmiştir. |
İçeriği |
Dersin içeriği sağlık kurumlarının yönetiminde güncel ve güncel konuları kapsar. Ders, lider-üye etkileşim teorisi, hizmetkar liderlik, paternalist liderlik gibi sağlık sektöründeki liderliğin son konularını içerecektir. |
Dersin Öğrenim Çıktıları
# |
Öğrenim Çıktıları |
1 |
Sağlık kurumlarında kullanılan temel kavramları açıklayabileceklerdir |
2 |
Sağlık kurumlarında kullanılan stratejileri tanımlayabileceklerdir, |
3 |
Sağlık kurumlarında güncel olan kavramları açıklayabilecektir |
4 |
Sağlık kurumlarında güncel olan kavramlar ile ilgili derinlemesine analiz yapabilecektir |
5 |
Sağlık çalışanların motivasyonlarını etkileyen faktörleri açıklar |
6 |
Sağlık kurumlarında liderlerin genel özelliklerini analiz eder |
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
# |
Konular |
Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
1 |
Genel giriş |
Anlatım, tartışma, sunum |
2 |
Kültür, kültürel değerler ve liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
3 |
Lider üye etkileşimi |
Anlatım, tartışma, sunum |
4 |
Liderin ortaya çıkışında bireysel farklılıklar ve liderlik paradigması |
Anlatım, tartışma, sunum |
5 |
Kültürlerarası liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
6 |
Otantik liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
7 |
Algısal liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
8 |
Ara sınav |
|
9 |
Hizmetkar liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
10 |
Paternalist liderlik ve Öz liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
11 |
Yönetsel liderlik yaklaşımı |
Anlatım, tartışma, sunum |
12 |
Girişimci liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
13 |
Stratejik liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
14 |
Sosyal ağ analizi ve liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
15 |
Bütünleştirici liderlik |
Anlatım, tartışma, sunum |
16 |
Son Sınav |
|
Resources
# |
Malzeme / Kaynak Adı |
Kaynak Hakkında Bilgi |
Referans / Önerilen Kaynak |
1 |
Tabak, A., Şeşen, H., Türköz, T. (2012). Liderlikte Güncel Yaklaşımlar, Detay Yay., Ankara. |
|
|
2 |
Northouse, P. G. (2013). Leadership: Theory and Practice (6. bs.). USA: Sage Publications.
|
|
|
3 |
Bass, B.M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New
York: Free Pres. |
|
|
Ölçme ve Değerlendirme Sistemi
# |
Ağırlık |
Çalışma Türü |
Çalışma Adı |
1 |
%30 |
Ara Sınav |
Ara Sınav |
2 |
%60 |
Son Sınav |
Son Sınav |
3 |
%10 |
Ödev |
Ödev |
Dersin Öğrenim Çıktıları ve Program Yeterlilikleri ile İlişkileri
# |
Öğrenim Çıktıları |
Program Çıktıları |
Ölçme ve Değerlendirme |
1 |
Sağlık kurumlarında kullanılan temel kavramları açıklayabileceklerdir |
1͵2͵11 |
1͵2 |
2 |
Sağlık kurumlarında kullanılan stratejileri tanımlayabileceklerdir, |
1͵2͵11 |
1͵2 |
3 |
Sağlık kurumlarında güncel olan kavramları açıklayabilecektir |
1͵2͵11 |
1͵2 |
4 |
Sağlık kurumlarında güncel olan kavramlar ile ilgili derinlemesine analiz yapabilecektir |
1͵2͵11 |
1͵2 |
5 |
Sağlık çalışanların motivasyonlarını etkileyen faktörleri açıklar |
1͵2͵11 |
1͵2 |
6 |
Sağlık kurumlarında liderlerin genel özelliklerini analiz eder |
1͵2͵11 |
1͵2 |
Not: Ölçme ve Değerlendirme sütununda belirtilen sayılar, bir üstte bulunan Ölçme ve Değerlerndirme Sistemi başlıklı tabloda belirtilen çalışmaları işaret etmektedir.
İş Yükü Detayları
# |
Etkinlik |
Adet |
Süre (Saat) |
İş Yükü |
1 |
Ders Süresi |
14 |
2 |
28 |
2 |
Sınıf Dışı Ders Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) |
14 |
1 |
14 |
3 |
Sunum ve Seminer Hazırlama |
0 |
0 |
0 |
4 |
İnternette tarama, kütüphane ve arşiv çalışması |
0 |
0 |
0 |
5 |
Belge/Bilgi listeleri oluşturma |
0 |
0 |
0 |
6 |
Atölye |
0 |
0 |
0 |
7 |
Ara Sınav için Hazırlık |
0 |
0 |
0 |
8 |
Ara Sınav |
1 |
1 |
1 |
9 |
Kısa Sınav |
0 |
0 |
0 |
10 |
Ödev |
0 |
0 |
0 |
11 |
Ara Proje |
0 |
0 |
0 |
12 |
Ara Uygulama |
0 |
0 |
0 |
13 |
Son Proje |
0 |
0 |
0 |
14 |
Son Uygulama |
0 |
0 |
0 |
15 |
Son Sınav için Hazırlık |
1 |
16 |
16 |
16 |
Son Sınav |
1 |
1 |
1 |
|
60 |